| 举全区之力为东部新城招商引资服务 |
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| 2008-10-20 13:46 文章来源：江东 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
2005年，东部新城开发建设启动。“举全区之力支持东部新城开发建设”，我区以培养产业为目标，内外资并重、商贸并举，经过三年运转，重点区域、重点项目招商成果显著，“资源、渠道、平台”三位一体的招商模式基本形成，建立了一批项目库、客商库和资源库。三年来，东部新城成功引进项目15个，完成内资5.2亿元，合同外资12739美元，实际外资12589美元。
招商体系建设不断完善
2005年5月，联合招商平台建立，这个以夯实招商基础，完善招商平台、营造招商氛围和扩大招商成果为重点的平台，为招商引资工作的推进做了大量工作。
为进一步加大招商力量，2007年7月，招商中心成立。该中心的成立，可谓与我区建立了更为紧密的联合招商机制，在致力于招商体系的系统性建设方面成效明显。
在秉承“招大引强选优”的招商原则下，我区更加注重考察企业的商业资源优势，开发理念和运作模式。重点建立了国内外一批在城建项目开发有绝对优势的企业联系。招商理念的更新也是凸显成效的一大举措。在项目推出前，做好项目招商的前期策划工作，及早与规划衔接，通过与投资商的不断磨合，使项目的开发建设能实现甚至超越规划的预期目标。此外，招商中心在金融服务结算中心推介时，拓展思路，建立与“一行三局”的联系，将联合招商扩大至“一行三局”，并全面加强与市级相关部门的联系，不断完善联合招商机制，建立了良好的项目沟通协调和推进机制，为项目的引进奠定了坚实的保障。
以优质的服务吸引客商
优质的服务是吸引各路客商云集江东，纷纷前来筑巢的原因之一。
鉴于新城的一些重点功能区块具有项目功能的特定性和引领性等特点，招商工作十分重视项目的前期调研。如在金融服务结算中心的推介中，开展了市内各大银行、保险机构的市场需求调研及对外资银行、保险机构的推介，同时还考察了北京金融街的运作模式。在招商引资的过程中，对于有意向的投资商，从考察接待、规划衔接、项目协商等相关工作进行全方位的跟踪、服务和协商。三年来，招商中心共接待客商300多批次，共计780人次左右考察东部新城。
不仅在前期，优质的服务贯彻于项目建设的始终。通过电话联系、上门拜访等多方形式，相关部门及时掌握在建项目的情况，解决企业的各种困难，加快在建项目的建设进度。优质的服务，增强了客商的投资信息，加快了投资决策的进程。
12大区块招商初显成效
于年初推出的12大区块开发，是为进一步推进东部新城开发建设进度，整合资源而提出的，以这12大区块建设为核心和突破口，招商成效得以初步显现。
在门户区项目方面，经过10几轮的谈判和磨合，今年2月，与宏泰企业完成了项目投资补充协议的签订，目前该项目投资商已委托设计公司开展建设方案的设计，计划年底开工。在滨水休闲娱乐区方面，目前已于香港瑞安集团等等企业进行了深入的洽谈。在商业商务区方面，目前已与日本三井不动产、香港九龙仓、英国太古地产、美国三五集团等公司进行了洽谈，一些企业还将在近期专程考察调研东城新城。在AEG项目方面，目前已与该企业高层进行多轮洽谈，双方已达成合同框架。在国际金融服务中心招商方面，积极与国内外金融、证券、保险等机构联系，开展二次招商和推介。截止目前，中国银行宁波分行、建设银行宁波分行、招商银行宁波分行、宁波银行、中国太平洋保险公司宁波分行等5家金融机构已表示入驻意向。其中，建设银行宁波分行、招商银行宁波分行入驻申请已获总行批准，入驻协议将于近日签订；宁波银行将在金融中心自建总部大楼，且该项目已通过股东大会和董事会的批准。在航运中心方面，招商中心对世界20强的班轮公司及相关企业进行了调研，大多数表示有意向入驻。
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